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Dominique DOMINIQUE LE ROUX

Architecte

Dirim

VERSAILLES , France

Présentation

entreprise regroupant des expertises extérieures pour des projets spécifiques
A.M.O., Maîtrise d'oeuvre; Formation; Expertise; Audit; BET exploitation​

Expérience professionnelle

Président


Dirim Architecture


Du 01/07/2013 au 01/02/2009
architecte - 78000
Maîtrise d'oeuvre de conception, Maîtrise d'oeuvre d'exécution, économie de la construction, OPC, space planning, audits techniques, BET,.​
www.dirim.fr​

Président


Missim - Dirim


février 2009 - Poste actuel
conseil/formation - 78000
Assistance à Maîtrise d'ouvrage, BET exploitation, montage d'opérations, audit-conseil-expertise immobilière, direction immobilière externalisée,schéma directeur immobilier, formation​
wwww.missim.fr​

Directeur immobilier et moyens généraux


Groupe Canal +


Du 01/07/2006 au 01/09/2008
maître d'ouvrage public ou privé - France
Définition et mise en œuvre d’une politique immobilière pour le Groupe. Management d’une équipe de 20 personnes. Gestion et optimisation d’un budget de fonctionnement et de travaux. ​
Gestion immobilière de la fusion Canal+TPS (budget de transition de 11 m€), libération de 20 000m2, économie locative : 8m€/an, négociation de deux baux représentant 14m€/an, études de faisabilité immobilière sur le regroupement de sites.​

Directeur du département Gestion institutionnel


Groupe Bazin CMS


Du 01/06/2004 au 01/07/2006
administrateur de bien/syndic - Ile de france
Gestion de mandats pour le compte d’investisseurs en gérance, copropriété, AFUL, ASL pour des immeubles de bureaux de 3000 à 50 000m 2.Management d’une équipes de 8 personnes
Pilotage de la marge brute du département, de sa rentabilité et des indi​
stabilisation du turn-over de l’équipe, amélioration de la marge brute du département de 10%, signature de 5 nouveaux mandats.​

Directeur d'exploitation


Groupe Unibail Espace Expansion


Du 01/06/2002 au 01/09/2004
maître d'ouvrage public ou privé - Ile de france
Coeur Défense: Gestion et optimisation d’un budget d’exploitation (13M€/an),Management d’un service de 7 personnes et de prestataires (120 personnes).Administration des dossiers de construction (réserves de réception, dommage ouvrage, expertise,...).​
Elaboration et mise en place d’une organisation spécifique par lots fonctionnels et services, Lancement d’un projet d’optimisation énergétique (baisse des coûts de 9% en 2003 soit 230K€), Vérification des pièces constitutives à l’exploitation du sit​

Directeur Technique et Sécurité


Groupe Unibail Espace Expansion


Du 01/10/1999 au 01/06/2002
maître d'ouvrage public ou privé - Ile de France
Gestion et optimisation d’un budget de fonctionnement (9M€/an), et des indices de satisfaction client (sécurité, confort,...).Gestion des risques et suivi de la conformité du site (assurances, commission de sécurité,...). Management d’un service. ​
Amélioration des indices de satisfaction clients (+20%). Site pilote : audit énergétique, carnet sanitaire, exercices sécurité. Gain de plus de 500K€ récurrents sur le budget de fonctionnement. Diminution de la facture énergétique (-25% sur 3 ans). ​

Directeur Technique et Sécurité


UFG Groupe Crédit Mutuel


Du 01/01/1997 au 01/07/1999
maître d'ouvrage public ou privé - France
Valorisation technique et sécuritaire d’un patrimoine de 400 immeubles (510 000 m2) . Management d’un service de 4 personnes en interne et de gestionnaires externes. Validation technique et financière d’acquisitions et d’arbitrages d’immeubles. ​
36 acquisitions, 12 arbitrages, 2% d’amélioration de la rentabilité des immeubles.

chargé d'opérations


Groupe Bouygues (Bouygues bâtiment)


Du 01/01/1994 au 01/09/1997
promoteur/constructeur - Ile de france
Négociation des fonciers, montage technique, juridique, administratif et financier.
Coordination des différents intervenants, suivi de chantier et livraison du bâtiment à l’investisseur
6 opérations de logements et d’entrepôts : 7,2M€.​

Ingénieur commercial


Goupe Bouygues (Bouygues bâtiment)


Du 01/10/1990 au 01/12/1993
entreprise générale de construction - ile de france
Ciblage des affaires, étude des aspects techniques, juridiques et financiers, optimisation des choix techniques et financiers, définition de la politique commerciale, négociation avec la maîtrise d'ouvrage, transfert du projet aux équipes travaux, co​
Réhabilitation et construction de bureaux : 20,6M€. Gestion de l’étude de la Tour sans fin : 300K€.

Chef de projets


Agences d'architecture


Du 01/01/1987 au 01/09/1990
architecte - Ile de France
Gestion du budget, coordination, animation de l’équipe (3 à 10 personnes). Planification et organisation des études. Contrôle de la conformité du projet. Optimisation des choix architecturaux et techniques. Suivi de chantier. ​
5 concours, 11 dossiers de permis de construire, 7 D.C.E., 2 études d’impact, 5 suivis de chantier sur des opérations de logements - bureaux - entrepôts - hôtels.​

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A.M.O., Maîtrise d'oeuvre; Formation; Expertise; Audit; BET exploitation

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