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Eric HOSTAUX

Responsable d'unité

DEKRA Industrial

NIMES , France

Présentation


Expertise technique
- Connaissances techniques dans le domaine de la construction, de la pathologie de la construction.
- Analyse des documents techniques à partir des référentiels adaptés.
- Résolution technique des problèmes rencontrés, recherche des causes possibles et définition des solutions réparatoires appropriées.

Management – Gestion
- Animation des équipes d’ingénieurs sur plusieurs implantations.
- Etablissement des budgets et définition des objectifs personnels et mesurables.
- Suivi des plans d’actions, mesures des actions entreprises, de leurs impacts et reporting.

Commercial
- Suivi du marché local et des comptes clés (rencontres clients et prospects, veille concurrentielle), développement d’accords cadre.​

Expérience professionnelle

Chef de Service Risk Management


Bureau Veritas


Du 01/10/2012 au 01/11/2014
- France
Gestion des dossiers contentieux avec présence active aux réunions d expertise, rédaction de dires et notes techniques. Contribution à la maîtrise des risques en amont des missions: actions de prévention, de sensibilisation, de partage d'information​

Chef du Service Contrôle des constructions


Bureau Veritas


Du 01/01/2001 au 01/09/2012
- France
Gestion d une équipe de 20p environ répartie sur plusieurs implantations. Mes responsabilités portent sur les ventes, le chiffre d'affaires et la rentabilité; la déclinaison de la stratégie de l entreprise et de la DR; la gestion des RH

Formation

DEST GENIE CIVIL (Diplôme d'Etudes Supérieures Techniques)

-
Obtenu en 1986CNAM
LILLE

DUT GENIE CIVIL

-
Obtenu en 1979UNIVERSITE ARTOIS
BETHUNE


Ce que ERIC HOSTAUX recherche
Opportunité de carrières

Savoir faire

Expertise technique - Connaissances techniques dans le domaine de la construction, de la pathologie de la construction. - Analyse des documents techniques à partir des référentiels adaptés. - Résolution technique des problèmes rencontrés, recherche des causes possibles et définition des solutions réparatoires appropriées. Management – Gestion - Animation des équipes d’ingénieurs sur plusieurs implantations. - Etablissement des budgets et définition des objectifs personnels et mesurables. - Suivi des plans d’actions, mesures des actions entreprises, de leurs impacts et reporting. Commercial - Suivi du marché local et des comptes clés (rencontres clients et prospects, veille concurrentielle), développement d’accords cadre.
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