Hervé Bernard
Directeur d'agence btp - génie civil
72000 LE MANS, France
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Je m’appuie sur ma triple expérience de Dirigeant, Commercial et Manager d’équipe pour proposer, un management de qualité avec des objectifs personnalisés et réalistes (Budget, entretien individuel annuel), rigoureux (Suivi financier,entretien d’évaluation ) et systémiques (Réunions pluridisciplinaires (commerciaux, BE, production) avec compte rendu, reporting et analyse régulière).
En espérant avoir prochainement l’occasion de faire votre connaissance,
Respectueusement.
Expérience professionnelle
Directeur d' Agence
SNAAM
mai 2011 - février 2012
Mes missions passent par la maîtrise de ces 5 axes :
1- Développement commercial,
2- Gestion du personnel,
3- Gestion technique et exploitation,
4- Gestion financière,
5- Développement et stratégie.
Directeur de Travaux
MILLERY
août 2010 - avril 2011
Développer et piloter une activité axée sur des opérations de différentes natures en ayant comme objectifs: le respect des budgets, de la sécurité, de la qualité, autant de leviers pour pouvoir pérenniser l"entreprise.
Directeur de Travaux BTP & Génie Civil
Elyssa Constructions CBF
octobre 2007 - octobre 2009
Prendre en charge des chantiers de type Bâtiment & Génie civil de complexité et de taille importante pour les mener à terme, en tenant compte des budgets, ainsi que des ressources humaines et matériels.
Les objectifs sur la Qualité et la Sécurité
Formation
BTS Bâtiment
Lycée LIVET
1989
Nantes, FranceMention " Économie - Gestion de L'entreprise"
BAC F4 Génie Civil
Lycée LIVET
1987
Nantes, FranceMention "ANGLAIS" Organisation de Chantier - Résistance des matériaux - Études de Laboratoire, matières principales appliquées au BTP & au Génie Civil
Savoir faire
Mes expériences professionnelles acquises depuis plus de 20 ans dans le domaine du BTP, font apparaître une grande polyvalence avec 4 piliers principaux:
1-Un Management Collaboratif:
Mes aptitudes à diriger, négocier, planifier, organiser, développer, contrôler et accompagner sont autant de qualités que je rassemble dans cette approche.
Mon leadership passe par la mise en place d’une bonne stratégie d’entreprise avec des choix organisationnels adaptés et un aspect relationnel hors du commun qui prend en compte les valeurs comme l’écoute, le respect, la confiance et l’ambition collective.
2- Un esprit d'équipe:
J’ai encadré et dirigé des équipes dans l’activité du bâtiment et du génie civil, ainsi que dans l’industrie.
Le travail en équipe, qui est essentiel pour l’ensemble des acteurs d’une entreprise, doit être porté par des objectifs communs clairs, des règles équitables avec une bonne répartition des rôles, compétences et qualités de chacun.
3- Un acteur proche du terrain :
En effet, l’envie d’intégrer une entreprise dynamique à fort développement, m'attire profondément, car je suis celui qui :
- est responsable de la gestion financière,
- mobilise des équipes et les ressources,
- mène des projets complexes et de grande envergure,
- est l’interface entre la direction générale, le client et les différents services,
- intègre les règles de fonctionnement de l’entreprise, tout en assurant la sécurité des hommes et la qualité du travail effectué,
- met en place une méthodologie de travail en la faisant évoluer au contact des salariés.
4- Un développement commercial et stratégique :
La mise en place d’une stratégie commerciale, doit se faire de façon adaptée par des plans d’actions efficaces et avec beaucoup de discernement vis-à-vis de la concurrence.
Par toutes ces valeurs qui me portent, je souhaite intégrer une entreprise à dimension humaine pour partager mon expertise auprès des salariés dont j’aurais la responsabilité.
Je suis disponible rapidement et suis prêt pour un nouveau challenge.