Stephanie Joinaud
Développement commercial et organisation entreprise bâtiment
71390 71 Chalon-sur-Saône, France
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Ma mission est d'accompagner les chefs d’entreprises TPE/PME, dans le pilotage de leur activité.
Nous travaillons ensemble sur le développement commercial à long terme et à court terme, la gestion et l’organisation de l'activité, et la gestion du personnel.
La finalité de notre partenariat : accroitre la rentabilité, satisfaire les clients, motiver le personnel.
Le chef d’entreprise TPE/PME est sur tous les fronts à la fois, et pour autant n’a ni le temps ni les compétences pour tout gérer, souvent au détriment de sa santé et de celle de son entreprise. Il est donc important de l’aider non seulement à repositionner son rôle et celui de ses équipes, mais aussi de lui donner les outils pour mettre en place ces changements.
L’approche globale mais très pragmatique de l'entreprise est un point capital pour obtenir des résultats durables sur un aspect économique et social.
Expérience professionnelle
gestionnaire entreprise
confidentiel
décembre 2003 - aujourd'hui
Développement commercial, comptabilité, Relation client, Administration des ventes, GRH
chef de produit acheteur europe
saint gobain
décembre 2003 - juillet 2009
Marketing produits de négoce pour réseau réparation automobile, grand public et industrie
coordinateur logistique
saint gobain
décembre 1999 - décembre 2003
Coordinateur logistique sur plateforme et responsable zone de réception
chef de produit france
norton
décembre 1990 - décembre 1999
Chef de produit abrasif et négoce, réseau GSA/GSSB, réparation automobile.
Formation
MSG
UPEC paris 12
1993
Creteil, FranceBTS action co
CCI Yvelines
1991
Saint Germain en Laye, FranceSavoir faire
Au programme :
* Accompagnement personnalisé par la mise en place d'outils qui améliore l'organisation et donc les performances des équipes, ainsi que de projets qui renforcent l'implication et la motivation des salariés.
* Formation du chef d’entreprise : Développement commercial, fondamentaux de la gestion, démarche qualité totale, encadrement d'équipe.
* Formation des chefs d’équipe/service à leur rôle d’encadrement de proximité entre empathie et fermeté pour atteindre les objectifs qui lui sont fixés
* Formation des salariés à la compréhension des enjeux économiques d’une entreprise et leur rôle dans les performances de l’entreprise
* Formation des assistantes aux outils de gestions adaptés à la taille et de leur entreprise et à leur activité.
*Formation contrats professionnalisations et réorientation professionnelle (courte ou longue) et les créateurs d'entreprise. Il est primordial de les préparer aux réalités économiques de l'entreprise pour mieux réussir leur parcours d'intégration ou de création