Proche du terrain et homme de chiffres, je possède la double compétences d’ingénieur et de gestionnaire. A l’écoute permanente des besoins de mes clients, et grâce à eux, depuis 15 ans, j'ai pu développer des outils décisionnels qui s’adaptent à de nombreuses entreprises du secteur Bâtiment.
Savoir faire
Spécialiste du pilotage par la marge, et de la fixation du bon prix de vente, j'ai développé des méthodes et outils permettant au chef d’entreprise de prendre ses décisions plus sereinement. L’audit préalable, le développement de méthodes et d’outils, la formation et l’accompagnement du décideur constituent les bases de mon intervention. J'anime également des conférences et ateliers autour de l’ingénierie de la Marge.