Jacques Perotto
Ingénieur-conseil
69120 Vaulx en Velin, France
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La Société AGORA s'est spécialisée dans l'ingénierie du développement par :
- l'analyse de la valeur des moyens affectés à des usages,
- l’analyse fonctionnelle des territoires, des équipements et des espaces,
- l’approche environnementale de l’urbanisme, méthodologie d’intervention impulsée par l’ADEME,
- la démarche RSE, méthodologie d'application des principes de développement durable aux organisations,
- l'analyse organisationnelle des activités socio-économiques,
- l'évaluation des impacts financiers liés aux choix des investissements,
- l'approche des coûts économiques liés aux conditions de fonctionnement,
- la gestion des processus de changement par la coordination d'actions successives et simultanées en environnement complexe,
- la prospective urbaine par la mise en cohérence des politiques publiques et des tendances lourdes de l’évolution des territoires.
Ses interventions intéressent les fonctions de maîtrise de projet permettant de fonder les conditions d’émergence d’un projet, de maîtriser les processus d’action et d'en dominer son déroulement.
La Société AGORA possède la qualification ISQ-OPQCM (domaine du management de projets).
La Société AGORA entend enfin enrichir ses interventions en proposant au maître de l'ouvrage des actions de développement durable (le développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs) par une sensibilisation aux démarches de qualité environnementale (AEU, RSE-ISO 26000, HQE-aménagement et HQE-construction).
Expérience professionnelle
Ingénieur-conseil
AGORA
January 1987 - aujourd'hui
Conseil en management
Un management de projet par :
- l'analyse de la valeur des moyens affectés à des usages,
- l’analyse fonctionnelle des territoires, des équipements et des espaces,
- l’approche environnementale de l’urbanisme, méthodologie d’intervention impulsée par l’ADEME,
- la démarche RSE, méthodologie d'application des principes de développement durable aux organisations,
- l'analyse organisationnelle des activités socio-économiques,
- l'évaluation des impacts financiers liés aux choix des investissements,
- l'approche des coûts économiques liés aux conditions de fonctionnement,
- la gestion des processus de changement par la coordination d'actions successives et simultanées en environnement complexe,
- la prospective urbaine par la mise en cohérence des politiques publiques et des tendances lourdes de l’évolution des territoires,
Fonder les conditions d’émergence d’un projet, maîtriser les processus d’action et dominer son déroulement.
Directeur
CEGES Boutique de gestion
September 1981 - September 1986
Création d'un dispositif innovant de création/reprise d'entreprises par la formation/action (1981-1985).
Soutien aux initiatives de développement économique à l'échelle d'un bassin d'activités (Rhône Sud).
Accompagnement à la revitalisation de tissus urbains en mutation par l'implantation d'activités nouvelles.
Mise en réseau d'expériences de développement local (Cause Commune) en tant que Membre associé.
Structuration d'un réseau spécialisé dans le soutien à l'entreprenariat (Comité de liaison des Boutiques de Gestion-CLBG) en tant que Vice-Président (1984-1985).
Participation à la création d'un outil régional (ARADEL) en tant qu'Administrateur.
Formation
1ère année du DEA
Université Lyon 2
1981
Lyon, FranceMaîtrise
Faculté de Droit Lyon 3
1980
Lyon, FranceInstitut d'Etudes Politiques
IEP
1979
Lyon, FranceMembre de la Commission paritaire. Vice-président étudiant de l'Université Lyon II
Savoir faire
Les principales références témoignent de la diversité des missions qui concernent aussi bien :
- le positionnement de territoires et le marketing territorial,
- la planification locale et l'élaboration de documents d'urbanisme,
- les études d'impacts socio-économiques et les études de faisabilité,
- l'Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage et la programmation d'équipements,
- les études d'activités économiques, et les stratégies de développement local,
- le conseil en gestion et en stratégie de développement.